Historias reales de transformación financiera a través de nuestras soluciones ERP
Resultados reales de nuestras implementaciones
En Dajibabeer nos enorgullece compartir algunos casos de éxito que demuestran el impacto transformador de nuestras soluciones ERP en la gestión financiera de empresas de diversos sectores.
Estos casos han sido anonimizados para proteger la confidencialidad de nuestros clientes, pero representan implementaciones reales y resultados verificables. Cada uno ilustra cómo nuestras soluciones se adaptan a diferentes desafíos y contextos empresariales, generando un valor tangible y medible.
A continuación, presentamos tres casos representativos que muestran el alcance y la versatilidad de nuestras soluciones, así como los resultados concretos obtenidos en términos de optimización de flujos financieros, reducción de costes operativos y mejora en la toma de decisiones.
Ejemplos reales de implementaciones exitosas
Una empresa manufacturera con operaciones en España y Portugal enfrentaba dificultades significativas en la gestión de sus flujos de caja internacionales. Con más de 200 proveedores y 500 clientes distribuidos en ambos países, la compañía sufría retrasos constantes en sus cobros (DSO de 72 días), discrepancias en la conciliación bancaria y falta de visibilidad en tiempo real de su posición financiera.
Implementamos una solución ERP financiera integrada con los siguientes componentes:
La implementación, completada en 4 meses, transformó la gestión financiera de la empresa:
Un grupo de 6 clínicas médicas privadas en Madrid y Barcelona gestionaba más de 8.000 transacciones mensuales entre pagos directos de pacientes, reembolsos de aseguradoras y facturación a empresas. Su sistema fragmentado resultaba en un ciclo de facturación de 45 días, errores frecuentes en la asignación de pagos y dificultades para conciliar los reembolsos de las aseguradoras con los servicios prestados.
Desarrollamos una solución integrada específica para el sector sanitario:
Tras 6 meses de implementación, los resultados fueron significativos:
Un distribuidor mayorista con ventas B2B y B2C a través de múltiples canales (tienda online, marketplace, tiendas físicas y ventas directas) procesaba más de 12.000 transacciones mensuales. La empresa enfrentaba serios problemas de gestión financiera: fragmentación de datos entre canales, dificultad para rastrear pagos y devoluciones, y un proceso manual de conciliación que ocupaba a 4 empleados a tiempo completo.
Implementamos una solución omnicanal integrada:
La implementación, completada en 5 meses, transformó la operativa financiera:
Factores clave de éxito en la implementación de soluciones ERP financieras
Un diagnóstico exhaustivo de los procesos financieros existentes es crucial para identificar los puntos críticos y diseñar una solución realmente adaptada a las necesidades específicas de cada empresa.
En nuestros casos más exitosos, dedicamos entre 2 y 3 semanas exclusivamente a entender los flujos financieros, las integraciones necesarias y las particularidades del sector antes de proponer una solución.
La participación activa del equipo financiero durante todo el proceso de implementación garantiza que la solución se adapte a las necesidades reales de los usuarios finales y facilita la adopción posterior.
Hemos comprobado que las implementaciones con mayor éxito son aquellas donde los usuarios finales participan desde la fase de diseño hasta las pruebas, aportando su conocimiento del día a día.
Un programa de formación adaptado a los diferentes perfiles de usuario es esencial para garantizar la correcta utilización del sistema y maximizar el valor de la inversión.
Nuestro enfoque de formación por niveles (básico, intermedio y avanzado) y por roles específicos (contabilidad, tesorería, dirección) ha demostrado ser clave para una adopción exitosa.
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